Menjadi seorang yang memiliki potensi dalam Result Oriented
akan lebih mudah menyelesaikan tugas yang terkait dengan mencari Omzet.
Sedangkan tipe yang satu lagi adalah tipe Process Oriented yang suka dengan
meningkatkan kualitas, dan menjalani tugas dengan proses. Dua tipe ini
ini memang sebaiknya memiliki profesi yang dijalankan sesuai dengan tipe
nya. Namun fakta nya di dalam kehidupan, terlalu banyak
profesi yang berkaitan dengan Result Oriented maka akhirnya banyak sekali
lowongan kerja sebagai Marketing (yang menuntut Result Oriented).
Akhirnya, perlu merubah karakter seseorang dari yang tadinya adalah Process Oriented menjadi Result Oriented. Apakah ini mudah untuk dilakukan. Perlu memecahkan batu yang keras untuk bisa melakukan hal ini. Yang terjadi awalnya adalah merubah Mindset bahwa mencari Omzet bukan sebuah pekerjaan yang jelek atau tidak menarik. Kemudian mengajarkan sebuah pekerjaan marketing diasumsika.
Akhirnya, perlu merubah karakter seseorang dari yang tadinya adalah Process Oriented menjadi Result Oriented. Apakah ini mudah untuk dilakukan. Perlu memecahkan batu yang keras untuk bisa melakukan hal ini. Yang terjadi awalnya adalah merubah Mindset bahwa mencari Omzet bukan sebuah pekerjaan yang jelek atau tidak menarik. Kemudian mengajarkan sebuah pekerjaan marketing diasumsika.
Comprehensive Assessment Program (CAP) atau Assesment Center adalah suatu program yang bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi potensi dan kompetensi SDM melalui serangkaian penilaian (assessment/asesmen) yang dikaitkan dengan persyaratan kompetensi tugas tertentu yang telah ditetapkan.
Ciri khas program ini adalah menilai aspek potensi dan kompetensi SDM secara komprehensif . Artinya kemampuan atau ketrampilan seseorang diukur bukan saja atas dasar tingkat keberhasilannya dalam suatu tugas (kompetensi), namun juga atas dasar potensi pribadi yang memungkinkan seseorang mampu atau berhasil dalam suatu tugas di waktu mendatang.
Oleh karena itu Assessment sangat efektif dalam mendukung berbagai kebijakan dan progam pengembangan SDM di perusahaan baik rekrutmen dan seleksi karyawan baru, promosi jabatan, pelatihan dan pengembangan maupun evaluasi kinerja serta outplacement (pemutusan hubungan kerja).
Secara umum ada 4 macam kelompok metode yang digunakan dalam kegiatan Assessment Centers yakni :
•Inventory Method
•Simulation Method
•Assignment Method
•Interview Method
Tidak ada komentar:
Posting Komentar